近年来,不少企业、学校、事业单位等都在纷纷进行团建拓展项目,项目主题也大相径庭,有轻松娱乐型、半军事化训练型、野外生存型、趣味运动会等。可根据不同的需求进行选择拓展培训方案。一般而言拓展训练如果根据恰当的时机来进行,会起到事半功倍的效果。
那么拓展训练什么时机进行最合适呢?
1、刚进公司的新员工。
拓展训练讲究团队精神,提倡共享。对于刚到公司的新人,特别是对于刚刚走出校门的毕业生来说,有亲和力的团队能让他们获得自信,增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、缺乏斗志的员工。
在一个岗位待的时间长了,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,就会跳槽。此时,拓展训练可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。
3、企业进行转型或变革时。
从职业心理的角度来分析,企业在进行转型期或变革期,对员工而言是一个特殊时期,员工必然会产生应激反应,如若没有足够的能力应付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对企业的执行过程产生消极的影响,甚至抵触情绪。
4、思维停滞不前的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。根据国际标准,工作倦怠包括情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个指标。通常表现出感觉疲劳或挫折的状态,可表现为生理、心理多种症状。职业倦怠因工作而起,直接影响到工作效率,工作状态继续恶化,从而职业倦怠进一步加深。这是一种恶性循环的、对工作具有极强破坏力的因素。
拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用,对个人的成长有着极大的帮助,因此,各大公司每年都会有团队拓展训练时间,以此来打造团队凝聚力,鼓励团队,提升团队的创造价值。通过拓展训练,调整员工的认知,激发员工的热情。
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