团队温度 | 状态 | 团建方式 |
100度 | 成员之间能够很好的协作,荣辱相共,有很强的作战意愿。 | 目标团建,需要用胜利来沉淀团队文化,为打更多的胜仗积累基础。 |
60-80度 | 成员之间关系融洽,认同感很强,有完善的机制,但是缺乏温情。内心敞开和相互坦诚上还有进一步空间。 | 需要催化,一开始我们要做生活团建,进一步再做目标团建,最后再做思想团建。 |
30-50度 | 新的团队,或者新老更替,彼此之前缺乏经历,相处上也不是很愉快。有架构,但是经常遇到阻碍,更多的业绩来自于老板和几个核心人员。 | 生活团建作为开始,玩到一起是最容易的。让大家更深刻的了解彼此,有一个共同的经历。 |